Abban segítünk, hogy
– megmutatjuk a vállalkozás aktuális működésének anomáliáit;
– definiáljuk a működésbeli átalakítási pontokat és fejlődési irányokat;
– cselekvési tervet készítünk a munkairányítási, az operatív vezetői, a cégvezetői és a tulajdonosi szinteken.
– visszamérést végzünk az új működésről;